Конструктор бизнес-инноваций
КОНСТРУКТОР БИЗНЕС-ИННОВАЦИЙ (НОВЫХ ФОРМАТОВ/БИЗНЕС-МОДЕЛЕЙ ДЛЯ КУЛЬТИВИРОВАНИЯ СВОЕГО БУДУЩЕГО)
New! Exclusive!
ПАРАМЕТР | СУТЬ |
очень просто и в двух словах | Главное занятие ребёнка — игра. Взрослый человек играет в жизнь, бизнесмен в дело. Чтобы бизнес был продвинутым и результативным, мы даём в руки бизнесмену специально подготовленные кубики. Не просто квадратные деревянные и 20 штук, а усыпаем весь пол комнаты (всю стену переговорной) невероятными штуковинами, поражающими воображение. Собирая вместе эти кубики, можно делать сверхполезные и прикольные конструкции, от которых дух захватывает. |
крутизна метода и подхода | 1) Стимулирует воображение и рождение сильных идей. 2) Передовая продвинутая и актуальная подборка в основе. 3) Включает ТОП-менеджмент в игру, в сотворчество. 4) На порядок круче и продвинутее просто мозгового штурма или стратегической сессии, становится плодотворной основой и базой для последних. |
удобство и максимальная полезность для вашего бизнеса | 1. Вы обладатель неповторимых «кубиков» бизнес-конструктора и сами решаете, какие из них взять и применить в Вашем случае, как видоизменять, как состыковывать, чередовать … 2. Вы всегда можете додумать и снять имеющееся противоречие и недостаток и заточить под свою ситуацию 3. Вы можете начать накапливать банк идей, и предоставить к нему доступ всем своим межфункциональным группам, и обращаться за новыми идеями раз за разом 4. Под вас и только под вас будет продолжительное время сфокусированно и целенаправленно собираться подборка лучших идей и решений теми, для кого это профессия 5) Вы можете доставать их, как бочёнки из мешка, на оперативке и обсуждать. Или раздать каждому сотруднику, чтобы они за неделю развили идеи и нарастили на неё другие подходящие и продвинутые элементы потребительской ценности. 6) Вы вообще можете делать всё, что захотите. Хоть новый бизнес мечты открыть. Хоть партнёрам в создании цепочки добавленной ценности подарить. Хоть…. |
невероятные выгоды и применимость | 1. Перед вами как на ладони окажется мощнейшая наработка и кладезь идей и инсайтов, с которой вы сможете поступать так, как вам заблагорассудится 2. Вы моментально сможете выбрать и начать внедрять самое лучшее и понравившееся вам, хоть поочерёдно, хоть сбалансированным набором, и выбивать конкурентов элементами превосходящей потребительской ценности и контрастными отличиями 3) У вас в руках окажется некая инъекция молодости, освежения, оздоровления и активации силы вашего бренда |
технология проектирования | 20% идей будут подхвачены и выработаны из последних трендов и тенденций, 20% идей будут выужены из лучших практик из различных передовых отраслей (бенчмаркинг на основе непрофильных для вашего бизнеса секторов), 20% идей будут выработаны от погружения в продвинутые области знаний со сверхэффектами и сверхрезультатом (спорт, культура, война, природа), 20% идей будут сгенерированы от разбора по косточкам и трансформирования элементов вашего отраслевого бизнеса, 20% идей будут получены от свободного полёта мысли и раскрепощённого безбашенного воображения |
примерный вид готового решения | 1) порядка 300-500 крутых и смелых идей (абсолютно разных и потрясающих воображение кубиков) 2) некая матрица: до 30-50 колонок с элементами ценности и пути потребителя и 10-15 с расшифровками и уникальными примерами построчно по каждому из вышеуказанных элементов |
срок проектной разработки | 3 месяца |
кому в первую очередь применим продукт | работающим в различных форматах секторам — фаст-фуду, ритейлу, торговым центрам, паркам развлечений, и т.п. В принципе применимо и к производителям конкретного продукта, надо только уточнить, думаем только про продукт или про производство и продажу продукта тоже. |
возможное дополнительное развитие идеи | 1) если хотите для наглядности, визуального и тактильного переосмысления идеи и решения, можем нанести на грани реальных кубиков Lego. Так можно наглядно выстроить стену или замок с нужными вам элементами бизнес-модели, а остальные временно убрать в коробку. +10% к смете за реализацию такого варианта. |
Мини пример на фаст-фуде: | |
Возьмём несколько категорий: ареал, посадочные места, персонал (их может быть около 30). Далее следует разбивка на подфакторы/элементы 5-7 или более в каждом случае. Например, ареал: на крышах высоток, на каждом перекрёстке автомат выдачи. Посадочные места: берут коврики и садятся, где хотят; садятся и крутят педали и, сколько накрутят, столько алендкоинов получат для скидки на следующую покупку. Персонал: общающийся только жестами и смайликами, без слов; персонал в масках (страшных, или венецианских, или…). | |
Мини пример на ритейле: | |
Элементы в категории «Обслуживание»: Доставка домой продуктов. Упаковщики, которые несут тяжёлые покупки и упакуют на кассе за покупателя. Маскарад в праздники: в Хэллоуин покупателя будет обслуживать граф Дракула, в Рождество олень Рудольф и т.д. Антиреклама «У тебя всё еще не так уж и плохо». В магазинах часто висят фото лучших сотрудников. Повесить в магазинах комичные фото сотрудников с смешными историями об их неудачах. Швейцар открывает покупателю дверь. Элементы в категории «Полка/Витрина»: Компьютизированная полка – выбираешь заказ на табло, забираешь на кассе. Расположение товаров по цветам, а не по категориям. Тестеры везде! Не только косметика. Можно протестировать мыло, макароны и шоколад. Прятки. В магазине спрятано несколько бонусных продуктов. Они маскируются среди других товаров, на обратной стороне маленькая наклейка с надписью «ты лучший кладоискатель». Кладоискатель получает бонус на кассе. Тематическая витрина – присоединяться к модным темам – новинкам кинематографа, тенденциям и трендам. Например, из-под прилавка выглядывает клоун с красным шариком (отсылка к «Оно»). |
|
Краткий продвинутый пример «Мираторга»: | |
Порода КРС Блэк Ангус, которую можно содержать без крыши над головой до -30. Чередование зернового и кормового откорма даёт мягкое и сочное мясо с мраморными вкраплениями жира. Высокоэнергетический корм позволяет добиваться неведомого для отечественного скотоводства показателя привеса 1,5-2 кг (норматив в России 450 гр.). Для сетевой розницы создана бесперебойность и гарантия ритмичности поставок. Самое большое конкурентное преимущество — большие сроки хранения. Снижено микробное число, мясо следует по цепочке с соблюдением температурного режима 36-37 градусов и не больше (отклонение на 2 градуса сразу меняет цвет мяса). | |
Краткий продвинутый пример «Нордтекс»: | |
Мы не придумываем как конкуренты, а спрашиваем потребителей и благодаря этому создаём более востребованные на рынке продукты. Мы покупаем высококачественную пряжу из длинноволокнистого хлопка, произведённую по особой технологии прядения, и делаем из неё полотенца максимальной мягкости. У нас есть уникальная возможность заменять одни рисунки на другие, более популярные, и формировать ассортимент из хитов. Шторы в нашем понимании призваны дополнять собственные коллекции домашнего текстиля, которые производит компания: постельное бельё, подушки, покрывала. Так создаётся единая концепция помещения. Многие покупатели предпочитают получить готовое интерьерное решение дома. | |
Краткий продвинутый пример «Фаберлик»: | |
Мы всё время предлагаем людям новое и интересное. Запустили несколько лимитированных дизайнерских линий, в том числе три капсульные коллекции в коллаборации с Алёной Ахмадуллиной. Вместо одной новой вещи разрабатывается и выбрасывается на рынок целая серия из косметики, бижутерии, аксессуаров и даже нижнего белья. С точки зрения потребителя это удобно и интересно: целостный завершённый образ приобретается в одном месте, не надо ходить по разным магазинам. С экономической точки зрения это даёт эффект увеличения стоимости покупки, и существенный рост маржинальности за счёт того, что у косметики рентабельность выше, чем у одежды. Мы действуем в логике: видишь, что женщина в чём то нуждается или мечтает о чём то — помоги, осуществи желание. Мы не делаем просто продукты. Мы радуем, удивляем. Мы предлагаем людям что-то яркое, радующее, модное, небанальное, дизайнерское! Мы в постоянном творческом поиске. Сами производим, контролируем каждую мелочь, встречаемся с европейскими и японскими лабораториями, и они там рассказывают как что устроено. Такая экспертность даёт возможность покупать эффективные формулы в два-три раза дешевле. | |
Играйте в бизнес! По-взрослому и по-крупному! | |
P.S.: У владельца компании всегда есть риск начать ходить по кругу собственных же удачных решений. Но чтобы расти, нужно уметь видеть пространство вариантов, нужно, чтобы был кто-то (например «Чёрная икра» или другие агенты изменений), кто подкидывает идеи твоего будущего. |