Отрезвляющий аудит сущности вашего бренда

ОТРЕЗВЛЯЮЩИЙ ДОТОШНЫЙ АУДИТ ИСТИННОЙ СУЩНОСТИ ВАШЕГО БРЕНДА
зачем нужен	Понять реальные нужды и потребности потребителя. Сделать конкурентный срез и найти своё текущее место на рынке. Инициировать управленческие решения, направленные на усиление вашей рыночной позиции.
по каким параметрам будет проводится анализ	параметры выводятся от реальных потребительских ожиданий. Чаще всего вы вообще нигде не встретите таких подробных, чётких, качественных и длинных списков. Мы нигде не видели. Только знаем, что можно нежно схватить реального потребителя за грудь и потрясти, и знаем, как это правильно сделать. Истинных параметров оценки обычно от 20 до 50.
кому рекомендовано	Кто думает, что у него крутой продукт, а продажи почему-то стоят. Тому, кто резко начал падать и «падая с 18 этажа и, пролетая мимо шестого, всё ещё думает, что всё идёт хорошо, — полёт нормальный». Тому, кто попал в заколдованный круг уныния и хочет сделать что-то новое в своём бизнесе. Тому, кто планирует начать масштабные преобразования и хочет получить достоверную рыночную картинку, реальный срез рынка. Всем, кто хочет управлять. А управлять можно, только измеряя и получая положительные динамики по ключевым и истинным рыночным индикаторам выгоды и полезности вашего торгового предложения.
сверхполезность услуги	можно выявить то, что важно, как себя здесь чувствуют конкуренты, и в своей стратегии и позиционировании ударить вовремя в ключевую незанятую позицию
почему мы сделаем это круче других, в том числе и ваших штатных сотрудников	1) у нас есть крутые приёмы выявления и вычленения нужной информации 2) мы никогда не врём ни себе, ни вам (даже если вы расстроитесь от увиденных результатов и не будете дальше с нами работать) 3) мы владеем двадцатилетней практикой поиска и выделения главного, истинного и ценного для потребителя
КОМУ УЖЕ ДЕЛАЛИ:
Сеть аптек «Пермфармация». Анализ ценностного предложения по 49 параметрам.
Анализ канвы ценностного предложения для сети магазинов у дома «Классный колбасный» в сравнении с гиперами, рынками, магазинами у дома.
Экспресс-аудит пельменной продукции для нового цеха-стартапа. По 15 истинным потребительским критериям, о которых сам потребитель и не задумывался, и не говорил на таком языке. А что? Просто понятие качества в голове потребителя не специфицируется. Для вас качественные пельмеши — сделанные из охлаждённого мяса, а для меня, может быть, те, которые не из ушей и пятачков делают. Отставание истинной силы продукта это марки было на уровне 36,5%. Чтобы клиенты стали переходить к вам, должно быть очевидное превышение совокупной потребительской ценности для избранного вами целевого сегмента на 25%. Делайте выводы…
«Вяткабиопром». Тестирование на смешанной потребительской аудитории серии молочно-кислых продуктов. Выдан подробный описательный отчёт по целому спектру впечатлений от продукта. Того, что производитель не знал и не задумывался даже. Подобные исследования подобные никогда не проводились. Собранные отзывы не говорили ни о чём подобном. Сделана серия выводов о снятии некоторых продуктов с производства, об улучшении и перекомпоновке вкусов, об усилении полезных свойств других продуктов и о создании новых отдельных продуктов и целых новых серий.
Экспресс-анализ ударной мощи торгового предложения для замороженных пицц, произведённых в Армении по итальянским рецептам. Произвели реальный расклад по полочкам и приоткрыли глаза (поднимите мне веки 🙂 ) заказчику на реальное положение дел. Выявили заблуждения, окна возможностей, и точки роста в усилении и перекомпоновке усилий и вложений в комплекс маркетинга (сбалансированные пресловутые 4P, которые именно здесь то и работают на практике на полную мощность).
METRO, пермский филиал. Давали расклад ситуации с ритейлом и их реальным местом в этой картине. Работа происходила в два этапа в формате консалтинг-ланча.
Анализировали вкусовые качества семечек «Деревенские» на пермском рынке в сравнении с топ-лидерами продаж. Сами семечки из оренбуржского региона. Главный вывод — близки и подтягиваются по совокупности вкусовых характеристик, но чуть более пережаренные и не достаёт силы и стабильности вкуса для замаха на рыночное доминирование.
«Тортолино». Проведена серия глубоких исследований всех их тортов и тортов лидеров-конкурентов. Заказчику предоставлены исчерпывающие аналитические отчёты со множеством переменных. Результат минимум — ставка нового технолога на новые линейки продуктов, вывод принципиально нового торта, постоянные эксперименты с новинками.
«Чайковская птицефабрика». Потребительский органолептический анализ десятков марок и производителей куриного яйца пермского края и всех соседних регионов. Результат — чёткое позиционирование брендов производителя с вынесением его в подстрочник к логотипу.
«Уралмедпром». Перед плотной работой над серией решений по упаковке, рекламной кампанией, подготовкой презентаций было проведено погружение в их продукцию в сравнении с конкурентами. Заказчику результаты не передавались, использовались для работы над отдельными его проектами. Зато мы знаем, какая соль для ванн у них реально крутая и очень полезная. Спрашивайте, вам скажем.
Группа компаний «Юнит». Для дивизиона — Туристический кластер. Провели анализ написанной концепции, которая писалась за ночь, но шли к ней уже 10 лет. Дали подробный анализ и выводы сильных сторон, недочётов; выводов, почему имеющихся концепт не сработает (как меценатство и шарм — да, как заработок — нет), и направляющие рекомендации, в какую сторону надо двигаться.