Оптимизация ассортимента
В ассортиментной линейке есть продукты прибыльные, а есть не очень, а иногда даже и убыточные.
Предлагаем вам провести элементарный анализ ассортиментной матрицы на предмет доходности, соответствия вашей стратегии позиционирования и удовлетворения потребностей целевых потребителей.
Умный подход к ассортименту как минимум позволит вам сократить затраты и высвободить замороженные денежные средства. Как максимум — заработать ещё больше, кратно повысив нацеленность и на нужды и запросы целевых клиентов.
Наш опыт — оптимизация ассортимента для фармфабрики «Пермфармация».
Есть, например, у производителя яйца несколько позиций, которые он ещё хочет расширить: отборное, деревенское, традиционное, диетическое, молодильное, второй категории. Можно, например, упростить и улучшить перейдя на: полезное, свежее, вкусное, молодильное.